在今年夏天最“爆炸性”的综艺节目中，“中国嘻哈”肯定会榜上有名。这个所谓的“中国第一个嘻哈文化推广项目”引发了一系列的笑话、争吵，甚至是一轮轮责骂，从嘉宾选择到选手表演，从比赛系统设置到比赛结果逆转。
嘻哈，一种起源于美国街头的文化形式，已经席卷了中国，房地产市场会疲软吗？中国住房网的新系列文章将结合嘻哈音乐的一些“术语”，让大家知道嘻哈音乐在房地产市场也有售。
Freestyle:即兴说唱，即歌手通过一段音乐现场表演，结合当时的环境和心情。这个词的突然流行源于“你有自由泳吗？”这是《嘻哈中国》的明星制作人和流行明星吴亦凡几乎每次试镜时都会问的问题。这扩展了许多表达式包和大量引用。
然而，如果把“自由式”放在房地产市场上，它应该与大转型时代各种住宅企业的创新理念和行动紧密相联。
万科自宣布从传统的房地产开发商转型为“城市配套服务提供商”以来，一直倡导生财创新、焕发新活力，加快了业务发展和更新的步伐。它全面规划了工业城镇、办公楼、购物中心、社区商业、长期租赁公寓、装饰、养老、教育、TOD、滑雪场等新领域。并对产品、服务和资源三个核心领域进行了深度整合和创新。
万科长期以来一直是第一大房地产开发商，未来将“释放更多新职位”。
如果万科走自由式，估计是这样的:
论房地产开发
我的宇宙是最大的
房地产行业的巨大变化
我不怕提前准备。
啊哈！
不管是虚拟链接
还是热带雨林？
跟随城市更新
读懂顾客的心
egin~begin~
we会赢的！
自宁高宁接手以来，“红摩根”最擅长的业务已经发生了迅速变化。
去年5月，中国金茂发布了其经营战略，宁高宁指出了金茂业务这一轮创新的起点。"生活方式的改变"
在他看来，经营实体商业零售的内涵远不止简单的购物。它应该是一个产生新生活方式的地方，包括社交、娱乐体验、学习和教育。
“体验消费”不是一个新名词，但金茂的业务所要做的是“创造和谐”——创新与合作，即自主品牌。在满足和挖掘人民精神和物质消费需求的基础上，不断提高资产运营效率。
目前，金茂的业务运营主要集中在四条创作和整合主线上，即儿童娱乐形式、特色餐饮资源、特色运动休闲品牌和全新情境零售中心。这些专有品牌可以跟随成熟品牌，也可以从头开始创建新品牌。
金茂对这一轮业务的战略定位和思考源于成熟的积累和创新思维与新环境的结合，这有可能导致新一轮真正业务的振兴。
然后还敢给中国金毛自由泳:
我是中国的金茂
一把旧的房地产枪
不要绑在旧布景上
创造你自己的方式
赤强！
有很多商业竞争。
金茂为什么考试考得好
凭借力量和智慧，
注意观察，早点行动！
两者都是国有企业。葛洲坝房地产业多年来一直低调，最近才积累了大量资金，将会给中国人民的生活环境带来变化。它提出的“5G技术”是绿色、德语、聚集、掌握和增益的缩写。葛洲坝地产表示，该系统涵盖了业内110多项最先进的技术，可以全面优化和升级其普通住宅、中档住宅、高端住宅和豪华住宅四大产品线。
虽然“5G”的每一个项目都不是一项创举，但为业主创造一个绿色、生态、舒适、健康的生活环境的目标是第一个提出的，葛洲坝房地产也不是。然而，董事长贺金刚说，“站在巨人的肩膀上，我们可以制造出最完整、最好的产品。”
9月4日，葛洲坝房地产首个“5G技术”项目——葛洲坝虹桥子君住宅正式登陆上海。这不仅标志着这一系列产品将逐步进入标准化落地阶段，也表明葛洲坝地产将这一战略视为实现跨越式发展的机遇和路径。
以下是葛洲坝的のfreestyle房产:
啊~5G，你比4G多1G。
哦~5G，2G比3G多
嘿~5G，3G比2G多
不要认为我太慢
我只是在帮你弄明白
这一战略包含了大量的科学技术。
你说健康生活
他说生态是宜居的。
也拿走了土地
有什么区别
一堆垃圾
充满新绿色的花园
漂浮的混浊气体/[气体/k0气体
清澈的小溪
你想住在哪里
我想你有自己的想法
有些人想从社区走到城市的远近，而另一些人想从外到内留在社区里。东源房地产就是代表。
他们的战略是创新整合房地产开发、物业管理、商业运营和外部优质资源，从客户生活的每一个细节出发，提高社区生活质量，努力成为中国新社区运营模式的创新实践者。
东源房地产集团董事长罗韶颖表示，东源没有放弃也不会放弃的过去、现在和未来创新路径是“社区价值创新”。从早期1.0版的“通过交流吃饭”，2.0版的“建立联系”系统发展到3.0版的“快乐社区”。通过对社区内部资源的规划、运营和深入挖掘，以及社区外部资源的引进、导入和整合，在这一双向开放过程中，东源房地产收集了大量数据样本，分析和总结了商业运营中大量有价值的积累，从而为下一步社区升级提供了帮助。
东源房地产将持续关注社区运营作为打造未来核心竞争力的关键路径。东源逐渐理顺并不断拓展社区运作的逻辑，开始形成良性互动、互助的社区生态。这也是东源房地产作为后起之秀在市场上取得突破的关键。
东方原地生产的自由式是:
东源，东源
不要盲目追求高大全
构建社区的有界性和无界性
目标是建造数千万套公寓。
不要低估这个范围
它从外向内连接。
将理想与现实相匹配。
让生活事半功倍。
当然，自由式的房企远不止上述四家，但空间和小编辑头脑有限，无法一一列举和匹配。这只是几个例子，提醒你在房地产市场的后半部分，等待死亡没有创新，开发商应该拯救自己一天三次:“我有自由泳吗？”"我还有自由泳吗？""我有自由泳吗？"
「桐乡房产网123」
